Il benessere aziendale rappresenta un pilastro fondamentale per il successo e la sostenibilità di qualsiasi organizzazione.

Una cultura aziendale che promuove attivamente il benessere dei dipendenti è cruciale per creare un ambiente di lavoro sano e appagante.

Tale cultura dovrebbe essere caratterizzata da politiche e pratiche che favoriscono un senso di inclusione, rispetto reciproco e sostegno tra colleghi.

In questo contesto, il benessere aziendale non è solo una questione di politiche aziendali, ma si traduce in un impegno concreto a coltivare un clima lavorativo che tenga in considerazione il benessere fisico, mentale ed emotivo di tutti i dipendenti.

Promozione di uno Stile di Vita Attivo

La promozione di uno stile di vita attivo tra i dipendenti è un aspetto chiave del benessere aziendale.

Le aziende possono adottare una serie di misure per incoraggiare l’attività fisica tra i propri dipendenti.

Questo può includere la fornitura di incentivi per l’adesione a palestre o club sportivi, l’organizzazione di eventi sportivi aziendali o la creazione di programmi di fitness personalizzati.

Oltre a migliorare la salute fisica, l’attività fisica regolare può anche contribuire a ridurre lo stress, migliorare l’umore e promuovere un senso di benessere generale tra i dipendenti, il che è essenziale per il benessere aziendale complessivo.

Gestione dello stress e salute psicologica

La gestione dello stress e la promozione della salute mentale sono parte integrante del benessere aziendale.

Le corporates dovrebbero adottare un approccio proattivo nel fornire risorse e supporto ai dipendenti per affrontare lo stress e le sfide legate al benessere ed alla salute psicologica.

Ciò potrebbe includere la disponibilità di programmi di supporto psicologico, sessioni di mindfulness sul posto di lavoro o politiche che incoraggiano un equilibrio sano tra lavoro e vita personale in pieno spirito di life-work balance.

Inoltre, creare un ambiente di lavoro in cui i dipendenti si sentano liberi di parlare apertamente dei propri problemi e di cercare aiuto senza timore di giudizio è essenziale per promuovere un clima di benessere aziendale in cui ogni individuo si senta sostenuto e valorizzato.

Azioni queste che, unite a programmi di prevenzione e contrasto del cosiddetto burn-out, favoriscono il sostegno psicologico delle risorse interne ed il loro senso di appartenenza all’azienda.

Accenniamo in questa sede quanto possa essere stimolante e “curativa” una attività mediata dagli animali per contrastare quel “male di vivere” che troppo spesso affligge le persone…

Benefit e Programmi di Assistenza per il benessere aziendale

Offrire incentivi e programmi di assistenza ai dipendenti è un modo tangibile per dimostrare l’impegno dell’azienda verso il loro benessere.

Oltre ai classici benefit come l’assicurazione sanitaria, le aziende possono considerare l’implementazione di programmi più innovativi che rispondano alle esigenze specifiche dei dipendenti e collaboratori.

Questo potrebbe includere l’offerta di corsi di formazione e sviluppo professionale, programmi di assistenza per la gestione del bilancio familiare o servizi di consulenza legale e finanziaria.

Investire nel benessere dei dipendenti non solo migliora la loro qualità di vita, ma può anche portare a una maggiore soddisfazione sul lavoro e a una maggiore produttività complessiva, contribuendo così al successo a lungo termine dell’azienda.

Molto spesso le aziende promuovono teambuilding o percorsi di formazione ed allineamento interpersonale per rafforzare i legami tra colleghi e che favoriscano l’engagement dei partecipanti ed il senso di appartenenza.

Il tutto unito alla stimolazione di positive dinamiche di carattere collaborativo e basate sulla fiducia reciproca, così fondative per favorire il benessere aziendale e con notevoli ripercussioni sulla produttività e sulla cosiddetta employee retention.

Comunicazione e Coinvolgimento Attivo dei Dipendenti

La comunicazione aperta e il coinvolgimento attivo dei dipendenti sono fondamentali per creare un clima di benessere aziendale.

Le corporates dovrebbero promuovere un dialogo trasparente e bidirezionale attraverso vari canali di comunicazione, consentendo ai dipendenti di esprimere liberamente le proprie opinioni e preoccupazioni.

Coinvolgere attivamente i dipendenti nelle decisioni che li riguardano, attraverso gruppi di lavoro o comitati di benessere aziendale, può contribuire a creare un senso di appartenenza e responsabilità condivisa.

Inoltre, è importante che i leader aziendali dimostrino autenticità ed empatia nel loro coinvolgimento con i dipendenti, creando un clima di fiducia e rispetto reciproco che favorisca il benessere aziendale e il successo organizzativo.

Promuovere il benessere aziendale in chiave emozionale?

Sempre più aziende promuovono eventi finalizzati a “stravolgere” le ordinarie routine, schemi e gerarchie, portando dipendenti e collaboratori fuori dall’ambiente lavorativo con lo scopo di favorire il consolidamento delle relazioni interpersonali e far emergere competenze inespresse.

E’ così possibile facilitare il benessere aziendale attraverso la scelta di iniziative dal forte impatto emozionale e partecipativo che rendano indimenticabile la giornata, o il ciclo di incontri, passati insieme.

Tra le differenti proposte di formazione aziendale, quelle promosse all’aria aperta e facilitate dall’interazione con i cavalli sono certamente molto ricercate ed apprezzate proprio per la loro caratteristica di lavorare su molteplici livelli di introspezione personale, pur creando le condizioni per la sinegia ed il lavoro in gruppo.

Il cavallo smuove intense emozioni e favorisce la partecipazione ed attivazione di coloro che li avvicinano; rappresentano quella novità che invita tutti i convenuti a mettersi in gioco, allineandoli paritariamente senza esclusione e lontano da logiche di ruolo o grado.

Un training esperenziale vacilitato dall’interazione con i cavalli permette così l’allineamento tra colleghi nella loro gestione e nell’apprendimento di nuovi codici comunicativi volti a favorire una comunicazione più efficace ed empatica.

Attraverso una attività aziendale in maneggio è quindi possibile lavorare sulla leadership, sull’empowerment, su aspetti riferiti alla gestione dell’imprevisto e dello stimolo dei pensiero laterale…

Il tutto attraverso un’esperenza comunitaria e collaborativa che va certamente ad incentivare una conoscenza interpersonale più profonda per favorire un clima lavorativo più sereno ed efficiente.